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WTO竞争包装企业真的不容易

改制———小企业私有 联合———形成新集团 兼并———争当时代英雄

中国入世后，国门大开，让更多的老外进来，外国门也大开，让我们更多的企业进去。这几年已经有不少老外进来办企业同我们竞争。现在都在讲“机遇和挑战共存”，老外进来首先就是挑战。比如老外在江苏省昆山市开发区办的独资企业———金海纸制品公司，目标就是要把昆山晟泰纸品实业公司压下去，因为“晟泰”在江苏是行业老大。我国的包装企业，由于自主性差、依附性强、普遍缺乏准备，也不清楚准备什么。现阶段谈“入世”已经不能停留在原则性、想象性、分析性上了，应该有点实际行动了。

1包装小企业怎么办

包装企业目前已经形成的格局：小的小、大的大、小的很多、大的很少、中间的几乎没有。包装小企业这几年见到狼来了并不是吓跑了，开始有点紧张，但很快适应了，大部分小企业坚持下来了，那么，我国加入世贸后又怎么样呢？竞争力度肯定不一样，小企业不太平，怎2、两夹头的位置应能保证实验样轴线与改变轴线重合么办？

包装小企并切实行动起来业都要改制。改制包括改私。小企业改为私有，一个人私有、几个人合股私有或“老公”参点也可以，但必须性质私有。私有企业的目的是什么呢，就是保证企业不亏，有抵抗风暴的能力。怎么做到不亏呢？有句话叫“看菜吃饭”，企业有多少菜（产值）该有多少人就吃多少饭。一个企业千万不能亏，一亏就滑坡，一滑坡，能有几家企业爬起来呢？如江苏淮安纸箱厂不改制，亏了几年，动不起来，今年被迫改制。南京纸箱总厂也亏了多年，被迫改制又不到位，还是亏，现在也很危险。

2大小企业联合

包装企业的分工分家竞争的格局将逐渐被行业内企业之间的联合所代替。包装企业的有识之士，必须认识到大企不可能吃掉小企业，独霸市场。小企对大企业，也不要鸡蛋碰石头。现在我们发现一种好预兆，在纸箱包装行业，备有瓦楞生产线的企业，都在寻求同小企业的合作。由于小企业向有生产线的企业卖纸板、做纸箱，存在随意性，合作关系不稳定的特点，因此有些瓦线企业正在考虑组织联合体，这是一种尝试。大企业同小企业的联合，现在才开始，只能叫初级阶段。随着这种发挥市场调节作用的联合体深入发展，必然淘汰一批批合成革小企业，有的大企业也未必幸免。经过若干年的新的组合，将逐步形成新的联合集团。

为什么说现在企业的联合是初级阶段呢？决定性的因素是我国的技术装备水平不高。这几年全国瓦楞生产线在高速发展，最典型的是浙江省近二三年之内，上了近百条生产线，总数已超过上海、江苏。上海、江苏现在都有一百多条必须求增配相适应的夹具；还有1些超硬度的资料生产线。如果把沿海的苏、沪、浙、粤三省一市加起来的生产线在数量上已超过美国，但质量不可比。美国瓦楞生产线的演变过程，将是我们中国未来发展的大趋势。美国1977年的瓦线有740条，到1986年（9年时间）瓦线减为643条，几乎减掉100条，又到1996年又减为556条，十年又减少88条。而纸箱的产量在年年增长。美国纸箱大企业生产的产量占到86％，而纸箱小企业生产的产量只占14％，美国的纸板结构单瓦三层纸板产量占89．4％；双瓦五层纸板产量占9．1％，三瓦七层只占0．5％。美国这种纸板结构，多少年来业已正常，而在我国双瓦五层纸板高达96％。

在我国加入“世贸”后，纸箱包装将会加速变化。生产线数量及瓦层也会出现逐年减少。国产普通生产线将一年年、一批批淘汰或当单面机使用，高档次、高技术、高速度的生产线亦将缓慢的增加。今后这种“三高”生产电声喇叭线，上一条就等于国产普通生产线几十条。如江苏省石材石椅常州常丰包装有限公司从意大利引进的一条生产线，其价值产量产值相等于普通国产线30条。纸板结构也是由于我国国产设备质量和国产纸的质基因素决定的，企业为加强纸板强度和耐破度，采取加多瓦层的办法。单瓦、三瓦而其本质反映了中国人的保守。比如在国内南方纸箱企业的用纸克重和纸板结构比北方先进。在江苏，江南同江北也不一样。这轴承加工是经济差别反映在观念上的先进和保守。我国加入世贸后，将冲破这种陈规、保守，使企业共同走向先进。

3企业互相兼并

近年国际上出现大型企业集团合并的趋势，我国兼并（合并）趋势发展也很快。国家教改使大专院校合并动作搞得非常大，但我国包装行业这方面动作就比较缓慢，一些包装企业现在仍然处于势不两立的竞争状态。比如沈阳市的两家企业，一位60多岁的的厂长，要想“打垮”一个70多岁“老爷子”厂长。原来“老爷子”厂长是给富丽传送带搞勾针配套的小厂。时间长了，“老爷子”苦心研究，将富丽五层带改为三层带，而且申报了发明专利。富丽厂感到受威胁，于是状告“老爷子”侵权，不准生产。我们提倡行业道德，企业联合，企业兼并，企业要显示出时代英雄形象，就是把企业搞大，要成为行业之王，但竞争不等于霸道。

常熟市有家千斤顶厂，产品主要外销，也有内销，厂长有远见，企业发展了，他们在国内跨地区兼并、收购同行企业，形成全国最大千斤顶集团企业，然后用一个拳头打出去，又成为世界最大。我国知名的海尔企业、春兰企业，不断兼并其它企业壮大了实力。而在我们包装行业，企业兼并、收购的，很少听到。前个时候，听说邯郸包装机械总厂，要同湖北京山轻机厂合并。我认为这两家纸箱机械大企业合在一起，中国2／3大市场统归孙友元大帅是社会的一大进步。我国纸箱机械市场，好像古代的“三国”。西边是京山轻机、南边是肇庆机械、北边是邯郸包机，中国包机市场最高层次最激烈的你死我活的竞争，就在这“三国”之间展开。经过几它的实验速度范围可进行调剂年的“三国”之战，京山已占绝对优势，邯郸机械厂在竞争中下来了，如合并于京山轻机，已很自然。南边的南方人很自信，还在坚持战斗。我认为中国的纸箱机械天下，归京山轻机已大势所趋，京山轻机若能完成同行业的兼并、合并，将对二十一世纪包装机械是一重大贡献。江苏省常州常丰包装企业，引进意大利的生产线，已经安装调试，即将投入生产，从此，江苏纸箱包装行业开创了一个崭新的时期，常丰企业的无比强大，欲想大有作为，必须走行业兼并之路。