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中国行业飞快成长的这几年：办速成班的人叫高通

距离高通起诉魅族已经过去一周，在过去的七天里，双方各执一词，事件不断升级发酵。高通选择用法律扞卫专利权，魅族则通过发布会叫苦不迭。现在你打开百度，搜索 高通起诉魅族 ，将会出现412万种结果，让我们冷静地回溯这件事情的源头：芯片霸主高通到底对厂商有什么样的影响。可以说，中国行业飞快成长的这几年，高通功不可没。

这就要回归到整件事情的本质了，那就是为什么厂商要用高通的专利？在这之前，我们先看下高通在中国 知识产权 的表现。

（1）高通总部有一座标志性的 专利墙 ，在中国拥有标准必要专利1000多项，标准非必要专利8000多项。标准必要专利的意思就是，只要你设计的支持中国的3G/4G络，就会不可避免地使我国塑机行业的国际影响力不断提高用高通的专利。

（2）高通在中国收取专利许可的解决方案，是经过发改委认可的：对于为在中国使用而销售的品牌设备的高通3G和4G必要中国专利的许可，高通将会对3G设备（包括3G/4G多模设备）收取5%的许可费，对包括3模LTE-TDD在内的4G设备如不实施CDMA或WCDMA则收取3.5%的许可费，在上述每种情况中许可费基数为设备净售价的65%。

（3）高通在芯片和基带市场拥有近4000项专利，占CDMA市场所有专利的27%，近些年高通的研发投入累计超过400亿美元。

（4）在中国，已经有100多家在华企业与高通签署了专利许可协议，国内出货排名前五的智能厂商中，华为、小米、联想、TCL、中兴都是合作伙伴，也都已经遵照高通与发改委达成的协议来进行。

高通阵营只增不减，这中间又有哪些不言而喻的启示？

启示一：加固中国厂商博弈基础。

IDC报告显示，2016年全球智能出货量将仅增长5.7%，增幅较去年的10.4%下降近一半；Gartner报告显示，2015年第四季度全球智能销售量4.03亿部，较2014年同期增加9.7%，成为自2008年以来最缓慢的增长速度，在亚太新兴市场，85%的用户都在以性价比更好的同级别机型取代现有的中端。

这些不同机构的数据反映了同三件事：1、智能市场存在巨大商机，同时竞争加剧；2、人们的购买行为正在迅速发生变化，品牌也已经从拼参数、价格、升级到了拼用户体验、软件系统和资本运作能力；3、中国市场趋于饱和。

不管智能市场怎么发展，性能是性价比的前提，也是厂商博弈的资本，而处理器就相当于的心脏。一部处理器里面，既有应用处理器AP，也要有基带处理器BP。

我们再来科普一下高通的芯片。高通的MSM和骁龙家族都是芯片组SoC（system on chips），是一系列芯片的打包，而不是专指一颗CPU，这里面包括ARM核心、还要有蜂窝通讯基带、WiFi、蓝牙、NFC等多种无线模块 这些模块集成到一个处理器里面，能做到的公司也不多；基带的调制解调方面，高通几乎垄断了整个市场，涵盖了2G／3G／4G所有的无线通讯协议，也就是说，玩CDMA/WCDMA/LTE都绕不过高通，对于研发实力有限的厂商而言，是省事儿的选择。

这也是为什么无论是骁龙高端800系列、中高端600系列等等都有厂商买单的原因。跑分软件安兔兔曾发布5月份性能排行榜，骁龙包揽了跑分排行的前五位。

就拿最近的高通骁龙820来说，14纳米FinFET工艺制程和单核最高可达2.2GHz速度，让厂商争抢。超过115款搭载骁龙820处理器的终端正在设计中。 为发烧而生 的小米、联想复兴业务的第一步棋ZUK Z2/Z2研发绿色塑料包装已成为许多企业努力的目标 Pro、高举着生态大旗的乐视、三星、LG等等都赶在第一波选择骁龙820，背后的原因显而易见。

启示二：让传统企业快速进入转型角色。

在和高通专利授权的中国厂商中，不乏中国老牌企业，高通做的，可以帮助传统老牌企业快速找到进入智能市场的机会。

比如格力，格力董事长董明珠和小米科技创始人雷军关于格力造的着名 豪赌 ，因为 格力与高通签署3G和4G中国专利许可协议 而告一段落。

像格力这样的企业，靠着原有的领域积累，已经建立了强大的群众基础和分销渠道，但在不得不转型的时候，仍然需要搭伙人的优势和经验，迅速补足短板，寻找错位竞争机会。假设格力早一点选择高通，或许第一代格力在设计和销售上的的表现会强劲一些。

启示三：中国厂商借船出海，高通专利授权是个讨巧的法子。

前两年，国产厂商得中国者得天下，现在已是风向突变，前面所提到的 中国市场趋于饱和 现象，让厂商们开始布局海外。这两年，包括小米、OPPO、vivo、酷派、金立等家企业开始将目光敲定在东南亚、印度、非洲、南美以及俄罗斯等新兴市场，华为、联想、中兴等企业也在积极开拓欧洲、美国未来等发达国家市场。

但国内企业走出国门，遇到的第一个大问题便是专利问题。<电话线/p>

国内有出海雄心的企业，长期因为专利问题饱受海外公司的打压密度计，海外跨国企业，凭借专利储备，对 出海 的中国企业设置商业壁垒，不但一次次的掀起专利诉讼，而且一再提高专利侵权的索赔额，中国企业 出海 发展受到阻碍。

以小米为例，成立6年的小米在通讯行业还属新人，却利用互联模式迅速打造了近亿出货量规模，一开始并没有太多专利积累的小米，2015年在印度遇到了专利官司而遭禁，最后通过采用高通芯片，借助高通与爱立信的交叉授权，获得了在印度市场继续销售的资格。

之后，小米在2015年申请了3738项专利，超过2014年的2045项，本月初，小米公司同意从微软购买大约1500项专利，寻求有一天将市场拓展到印度和巴西等发展中市场之外。

高通的专利就好比一个天然屏障，能帮助这些新兴品牌大幅度规避专利短板的潜在风险，专心发展自己的核心竞争力。事后的雷军也感叹， 专利战是小米的成人礼。

而华为、中兴、联想这样 走出去 较早的企业，都经历过多年的国际化专利诉讼洗礼，他们选择高通与合作完全是前车之鉴性的理性认识。

即便是诸如苹果、三星和爱立信等国际科技巨头，也热衷于以自身专利的垄断性来打击行业其他的竞争对手。苹果和三星的那场耗时四年、横跨4个大陆的 专利大战 炒的沸沸扬扬，专利成为苹果绝佳的对抗武器。而曾经在美国市场出尽风头的HTC，更是在苹果的 专利 武器打击下被扫出主流市场之外忻州。HTC董事长王雪红事后无限感慨： 中国若无核心技术，将永远被欧美公司阻挡在外。

综上所述，专利 裸泳 的企业将寸步难行，而高通的专利授权，不失为一个讨巧的法子。

启示四：身处企业创新和保护知识产权环境，要守游戏规则。

于情于理，有高通在前，这些企业意识到了专利的极端重要性，都不会停下自己的专利研发和创新之路。

世界知识产权组织（WIPO）数据表明，2015年中国以2.98万件的专利申请数量位列世界第三，同时也以16.8%增长率成为申请量增长最快的国家。其中，中国企业里有两家的专利申请量位居前三，华为以3898件连续第二年位居第一，中兴则以2155件排在位列第二的美国高通之后。

在这样的排名背后，华为每年要交3亿美元的专利许可费，去年研发支出92亿美元，超过苹果在上一财年的81亿美元；中兴近六年研发投入超过500亿元，2015年研发投入达122.01亿元，占收入比例为12.2%；联想为角锯了拓展移动业务，在2014年花29亿美元从谷歌手里收购摩托罗拉，也许是看上了摩托罗拉的研发能力和拥有的诸多专利。

但是，2015年的专利授权量，只有华为进入前50名，加上排名第85位的中兴，挤进前100位的也就两家中国企业。

这样的对比说明，和专利申请数不同，专利授权数或许更能衡量创新活动中的知识产出水平，是知识产权成果的一种直接反映。

写在最后：

从某种意义上说，一个制造强国，不能只是一个装配大国，它必须拥有创新和研发能力，以知识产权增加话语权。在未来，中国企业不仅应该拥有自己的知识产权，还应该维护知识产权，通过知识产权保护自己。遵守游戏规则，也能当局不迷。

如果魅族的成功要建立在蔑视专利之上，那么这成功也只是废墟上一朵彩色的蘑菇云罢了。

IT的世界很美好，值得为它奋斗，但高通只同意后半句。

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