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华为登顶背后 曾用5倍薪水差推倒劳动力市场“柏林墙”_1硅酸钙板

2022-09-02 13:54:42  瑞联机械网

华为登顶背后 曾用5倍薪水差推倒劳动力市场“柏林墙”
公布2013年年报,收入与利润指标全面超越爱立信,登顶成为世界上最大的电信设备提供商。其实,从增长势头上看,这个结果在三五年前就已经预定了,如华为高层多年前所言:华为不想成为世界第一,但华为谁也无法阻挠地走在成为世界第一的道路上。

  在迷信和膜拜成功案例的商业界和商业研究界,试图分析华为成功背后原因的文章不计其数。而今华为登顶,各种分析只会更多。这里我们不媚俗但也不避俗,提醒大家注意的是一个很容易被人们忽视的角度:统一的劳动力市场的威力。

  记性好点的人应该记得,九十年代以来的中国企业劳动力市场实际是由五个相对独立的市场组成:1)外籍人市场;2)外资企业员工市场;3)内资企业员工市场;4)有雇佣关系的农民工市场;5)无雇佣关系的临时工市场。

  外籍人,包括新港台人和部分海龟,在跨国公司和外资企业担任中高层,拿的一般是以美元计的、与母国接轨的薪水,月薪从数千到数万美元不等;外资企业的普通员工,以从较好的大学毕业的、英文较好的年轻人为主,以光学棱镜九十年代中期的行情计,月薪一般在5000元左右。

  内资企业员工,这里面又分国营、乡镇和私营企业。国营企业一般是有干部身份,有档案关系的大中专院校毕业生,月薪一般在1000元左右,但享有包括就业保障、医疗、住房等在内的各种福利,当然还有一部分是没有上过大学的、持工人身份的员工,表现得好可以提干,总体上,待遇与干部并没有太大区别。乡镇和私营企业一般工资相对高些,福利相对差些。

  农民工一般没有上过大学,没有干部身份,没有档案关系,薪水更低一些,而且也没有什么福利保障。这里可以细分为在比较正规企业就业的、有正式雇佣关系的农民工和临时工两大类。临时工包括建筑工、保姆、餐厅服务员等工作,即使在07年《劳动合同法》颁布之后,大多没有正式的雇佣关系。

  这五个市场相对独立,基本处于一种互相隔绝的状态。中国人想进入外籍人市场,只有出国留学,拿绿卡、换身份这一条窄路;内资企业员工进入外资企业员工市场,电表壳相对比较容易,苦练英语口语,端出一副外企作派即可;农民工要想进入前三个市场,则东方基本上属于无路可走。各国现代化和工业化的第一步是打破劳动者与封建滑动开关主的人身依附关系,让他们拥有自由支配自己劳动力的权利。与此形成鲜明对比的是,二十世纪末中国劳动力市场的身份属性居然还有这么强,绝对堪称历史奇观。

  中国改革走增量改革的渐进道路,原计划经济体上长出民营经济和涉外经济,只有极少数人看出了这种劳动力市场的人为分裂现象背后商机华为即是其中代表,抓住了这个难得的历史性机会。从九十年代初开始,华为逐步把员工的薪水提高到了外企的水平,一段时间内,同等职位的薪水甚至比外资企业还要高一些从1000元到5000元,五倍的薪水落差,可以想见,他们当年吸引过来的人才的洪流能有多大,这些人才的干劲又有多大!华为招聘,又以内地理工科大学毕业、家境比较贫寒的学子为主,更进一步地放大了这个激励效应。如当年成都电子科技大学一教授所言:华为最大贡献,是系统得提高了整个电信行业的薪酬待遇水平。

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